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家电业寒冬仍在:价格战持续 争抢智能家居入口

放大字体  缩小字体 品创智慧建站公司     发布日期:2020-07-05  浏览次数:141
核心提示:2019年,是家电行业转型升级的一年。“价格战”去库存为企业转型升级减轻负担;格力电器(000651.SZ)混改完成,高瓴的入主使其更加灵活地应对市场竞争;许多家电企业纷纷改名宣布从制造商向科技公司转变,智慧显示终端抢占智能家居控制入口。2020年的春节较早,许多家电企业本想借此为天气转暖后的家电销售旺季预热一波,但突如其来的冠状病毒给了他们当头一棒。从2003年“非典”时期的行业情况看,也许并没有我们想象的那么糟糕。家电业竞争升级:企业争抢智能家居入口受房地产调控政策影响,与房地产强相关的家电行业在20

  随着“中国式健康生活”的兴起,消费者的健康意识觉醒,对健康消费的需求日益增强,女性和母婴类的健康产品已成为最重要的增量市场。安我基因与薄荷健康达成战略合作,双方将依托各自优势,在产品创新、大数据智能营销等领域展开深入合作,强强联手构建互联网时代下的“新妈妈、新女性、新家庭”消费新生态。

  薄荷健康与安我基因的合作,一方面,让消费者可以在薄荷健康上享受到科学专业的基因检测产品和服务,丰富了薄荷健康的产品矩阵应对多样化市场需求,通过覆盖消费者更多健康生活场景,加强其品牌竞争力。

  另一方面,薄荷健康通过安我基因的大数据分析平台,依托GenoPB用户标签系统&安我天罡?智能推荐系统,形成销售转化闭环,实现用户、产品和场景的精准链接,带来转化率和复购率的提升,以智能精细化的用户运营促进业务增长。

  安我基因与薄荷健康强强联手,是安我基因一次以“生物技术Bio-Tech”赋能“营销技术Mar-Tech”的创新尝试。有别于传统营销基于用户行为的单维度标签体系,安我的GenoPB?标签体系可以帮助合作方获得更加精准而独特的用户画像与用户洞察,从而让合作方以较低的成本精准获得高质量用户及潜在用户的多维度标签,进一步指导合作方的新品研发和营销投放策略,让技术发挥更多的商业价值。(李经)

 
 
 

 
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